Hidden Champions sichtbar machen – Der Mittelstand und seine Weltmarktführer
Zentrale Ergebnisse der empirischen Studie „Von den Besten lernen: Die Governance familiengeführter Weltmarktführer“ der Hochschule Esslingen gemeinsam mit KPMG: Familiengeführte Unternehmen machen 91 Prozent aller aktiven Firmen in Deutschland aus
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von Dr. Marco Henry Neumueller und Pascal Philipp Buck
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Siezen Sie noch oder duzt Du schon? Vor einigen Tagen verkündete Nicolas Lindner (38), NextGen und Co-CEO der Naturkosmetikmarke BÖRLIND aus dem baden-württembergischen Calw, auf seinem LinkedIn Account, dass man
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Bayern und Sachsen sind Spitzenreiter beim erstmals ermittelten Bundesländerindex der Stiftung Familienunternehmen. Er untersucht und vergleicht Standortbedingungen für diesen Unternehmenstyp. Im föderalen System werden sie zu einem guten Teil von
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Nur 3,7 % der deutschen Aufsichtsräte bilden sich regelmäßig fort. Das bedeutet, nur 3,7 % der 250.000 Aufsichtsräte besuchen qualitativ hochwertige Lehrgänge und Seminare oder nutzen seminarähnliche digitale Formate. Diese
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83 Prozent der Familienunternehmen vertrauen auf einen Beirat / In vier von fünf Gremien sitzen Gesellschafter oder Mitglieder der Familie / Digitalisierungskompetenz ist Mangelware / NextGen in den meisten Beiräten
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Deutschland fällt im internationalen Standortwettbewerb immer weiter zurück. Im aktuellen Standortvergleich von 21 Industrienationen ist Deutschland im Vergleich zu 2018 um drei Plätze auf Rang 17 abgerutscht. Deutschland erreicht die
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Die Corporate Governance familiengeführter Weltmarktführer unterscheidet sich maßgeblich von der börsennotierter Aktiengesellschaften und kann als Benchmark für andere Unternehmen herangezogen werden. Dies ergab eine gemeinsame Studie von Prof. Dr. Simone
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