Veröffentlicht von PETER MAY – The Family Business People gewinnt den renommierten Governance- und Nachfolgeexperten Dr. Tobias Hueck als Partner. Er wird den Bereich PETER MAY Family Business Consulting als Inhaberstrategieberater verstärken. Der Rechtsanwalt war zuletzt Partner bei der Wirtschaftskanzlei Noerr. Mit diesem Schritt setzt die PETER MAY-Gruppe ihre Exzellenzstrategie fort und vereint führende Experten für Familienunternehmen in einem komplementären Team.
Experte für Governance und Nachfolge in Familienunternehmen
Dr. Tobias Hueck gilt als ausgewiesener Kenner großer deutscher Familienunternehmen und Spezialist für Governance und Nachfolge. In seiner bisherigen Tätigkeit als Partner der renommierten Kanzlei Noerr in München hat er zahlreiche Familienunternehmen, Inhaberfamilien und Family Offices bei gesellschaftsrechtlichen Neuordnungen und Nachfolgeprozessen begleitet.
Ich freue mich darauf, mich künftig noch stärker auf die strategischen Fragen von Unternehmerfamilien zu konzentrieren. Die von PETER MAY entwickelte Inhaberstrategie ist eine bewährte Methode, die individuellen Herausforderungen an der Schnittstelle von Familie und Unternehmen maßgeschneidert und professionell zu lösen. Dass ich dabei auch eigene unternehmerische Erfahrungen einbringen kann, ist sicher von Vorteil
Dr. Tobias Hueck
Wir beraten viele Unternehmerfamilien und Familienunternehmen mit komplexen Strukturen. Dabei entwickeln wir nicht selten auch Holding-, Family Office- und Stiftungsstrukturen aus einer inhaberstrategischen Perspektive. Tobias ergänzt unser Team perfekt – mit seiner langjährigen Erfahrung in Governance-Fragen und einem tiefen Verständnis der Belange von Familienunternehmen. Wir freuen uns sehr, ihn an Bord zu haben.
Dr. Dominik von Au, Geschäftsführender Gesellschafter bei Peter May
Tobias Hueck ergänzt: „PETER MAY ist die erste Adresse in der Beratung großer Familienunternehmen. Unser gemeinsames Ziel ist es, Unternehmerfamilien zukunftsfähig zu machen. Familienunternehmen sind die nachhaltigste Unternehmensform – wenn die Inhaberfamilie ihren Einfluss auf das Unternehmen professionell ausübt. Insbesondere bei großen Gesellschafterkreisen ist eine gemeinsam erarbeitete Corporate und Family Governance entscheidend.“
Über Dr. Tobias Hueck
Tobias Hueck studierte Rechtswissenschaften in Marburg, Leuven und Münster und promovierte an der Humboldt-Universität zu Berlin mit der ersten juristischen Monografie zur Familienverfassung. Nach Stationen u.a. im Bundesministerium der Justiz (Referat für Gesellschaftsrecht, Unternehmensverfassung u. Corporate Governance) und bei den Kanzleien P + P Pöllath + Partners in München sowie Macfarlanes in London trat er 2020 in die Kanzlei Noerr ein, wo er zuletzt als Partner tätig war. Seine Beratungsschwerpunkte lagen auf der gesell-schaftsrechtlichen Strukturierung der Governance von Familienunternehmen, der Nachfolgegestaltung und M&A-Transaktionen von Family Offices. Tobias Hueck stammt selbst aus einer Unternehmerfamilie und verfügt über langjährige Erfahrung aus der Tätigkeit in Beratungs- und Aufsichtsgremien von Unternehmen und Stiftungen. Er wird von Best Lawyers/Handelsblatt als führender Anwalt für Nachfolge und Stiftungen sowie von Legal 500 für „Private Clients und Nonprofits“ empfohlen. Zudem ist er Autor zahlreicher Publikationen und Mitherausgeber der Zeitschrift für das Recht der Familienunternehmen (RFamU).
Über PETER MAY – The Family Business People
PETER MAY – The Family Business People gilt als die erste Adresse für Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum. Kompetent, erfahren, unabhängig und methodisch führend. Gegründet 2013 von Prof. Dr. Peter May, dem Pionier der inhaberstrategischen Beratung, unterstützt ein komplementäres Team von Partnerinnen und Partner Inhaberfamilien bei allen Fragen der Nachfolge und der verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen. Zum Leistungsspektrum gehören neben der Inhaberstrategie-Beratung u.a. auch die Vermittlung von Family Equity sowie die Beiratskonzeption und -einrichtung. Die Partner:innen haben über 1.000 Beratungsprojekte mit und für Familienunternehmer:innen und Unternehmerfamilien durchgeführt.
(Bild)Quelle: Peter May – The Family Business People