Einleitung Caroline Heils Buch „Kindliche Resilienz in Unternehmerfamilien“ bietet eine tiefgründige Analyse der Entwicklung von Resilienz bei Kindern, die in Unternehmerfamilien aufwachsen. Durch die Verbindung von sozialisationstheoretischen Ansätzen und empirischen
WeiterlesenAutor: Dr. Marco Henry V. Neumueller
Vorstandswechsel im Familienunternehmen edding
Sönke Gooß, seit 2004 Chief Financial Officer (CFO) der edding Gruppe, hat sich entschieden, vor Ende seiner Amtszeit das Unternehmen zu verlassen um sich voll und ganz auf seine ehrenamtlichen
WeiterlesenFührungswechsel im Familienunternehmen Schöck
Die Schöck AG, eine in Deutschland marktführende und weltweit agierende Unternehmensgruppe der Bauzulieferindustrie mit Sitz in Baden-Baden, stellt ihre Führung neu auf. Der Aufsichtsrat und der bisherige Vorstandsvorsitzende Mike Bucher
WeiterlesenNeumueller notiert: Künstliche Intelligenz und Mittelstand – Zwischen Vision und Wirklichkeit
Der digitale Tagtraum der Manager Künstliche Intelligenz (KI) – ein Begriff, der in den letzten Jahren von keinem Meeting-Desk der großen Manager des Mittelstands wegzudenken ist. Wie verlockend sind doch
WeiterlesenFamilienunternehmen KAMAX: Peter Büsing ist neuer CEO Europe
Peter-Thomas Büsing hat zum 2. Mai bei KAMAX die Funktion als CEO Europe übernommen. Das globale Unternehmen ist technologischer Vorreiter für hochfeste Verbindungselemente sowie komplexe Kaltformteile in der Automobilbranche. In
WeiterlesenNeumueller notiert: Trump 2.0 – Nicht nur Familienunternehmen fürchten den orangen Elefanten
Der orange Elefant im Raum Stellen Sie sich vor: Donald Trump gewinnt erneut die US-Wahl. Ein Szenario, das für deutsche Familienunternehmen fast wie ein Déjà-vu aus einem Albtraum klingt. Der
WeiterlesenNextGen Talk mit Simon Engelhorn über konstruktiven Streit, eine E-Commerce-Vorreiterrolle und den Mut zur Neugründung
Simon Engelhorn ist Mitglied des Aufsichtsrats der engelhorn GmbH & Co. KGaA sowie CEO und Mitgründer von insage.
WeiterlesenNeumueller notiert: Von Dönerpreisen und dynastischen Dramen
Es ist eine allgemein anerkannte Wahrheit, dass jedes Familienunternehmen, das lange genug besteht, sich irgendwann in eine mythologische Hydra verwandelt. Jedes Haupt des Unternehmens repräsentiert eine Generation von Erben, die
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