Wenn es darum geht, den CEO eines Unternehmens neu zu besetzen, stellt sich oft die Frage: intern oder extern? Stallgeruch oder frischer Wind? Möchte man ein Spiegelbild des noch amtierenden
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Wenn es darum geht, den CEO eines Unternehmens neu zu besetzen, stellt sich oft die Frage: intern oder extern? Stallgeruch oder frischer Wind? Möchte man ein Spiegelbild des noch amtierenden
WeiterlesenIn kaum einem anderen Land prägen große Familienunternehmen die Wirtschaft so stark wie in Deutschland. Es ist ihr Anspruch, gesellschaftlich verantwortungsvoll zu wirtschaften – und doch sind sie beim Bemühen,
Weiterlesenvon Gustl F. Thum, Partner und Experte für Familienunternehmen bei Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, München
Weiterlesenvon Gustl F. Thum, Partner und Experte für Familienunternehmen bei Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, München Zentrale Entscheidungsfelder für Gestalter in Familienunternehmen Die Pandemie und ihre Auswirkungen haben uns immer noch
WeiterlesenDas an der Universität Bielefeld angesiedelte „Institut für Familienunternehmen“ (iFUn) wächst: Dr. Andreas Hettich (Bildmitte), Beiratsvorsitzender und Hauptgesellschafter der Hettich-Gruppe, wird ab dem Wintersemester 2020/21 sowohl als Lehrbeauftragter als auch
WeiterlesenEine aktuelle Studie der Allbright Stiftung (Datenbasis März 2020) mit dem Titel „Traditionsreich und Frauenarm“ nahm die deutschen Familienunternehmen genauer unter die Lupe. Mehr als die Hälfte der 100 größten
WeiterlesenWir erleben in diesen Tagen, Wochen, ja, vielleicht sogar Monaten eine beispiellose Krisensituation ungeahnten Ausmaßes. Die deutsche Wirtschaft befindet sich in einem künstlichen Koma. Die Szenarien des Ifo-Instituts sind düster.
WeiterlesenAlle Jahre wieder. Die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter steht an. Hand aufs Herz: In der Beliebtheitsskala rangieren diese Gespräche sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitern zwischen Zahnarztbesuch und Darmspiegelung. Dabei
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